Nazorg

Samen met de oud burgemeester van Enschede sprak ik over crisiscommunicatie op de Universiteit van Limburg. Nu is communicatie in de wereld van de overheid al een onderwerp, waar boeken over vol geschreven zijn. Maar over communicatie in tijden van crisis, rampen of grootschalige incidenten is wel heel speciaal. Dat hadden we nog niet goed in de gaten. Vooral burgemeesters zullen zich veel beter dan tot nu moeten voorbereiden op hun rol daarin. Zij zijn vaak degene, die het vertrouwen moeten winnen bij de burgers. En zoals we weten het vertrouwen in de overheid is niet zo groot, dus de uitdaging om in tijden van crisis het goed te doen is groot.

Spijt

In de krant staat het: ik heb spijt. Spijt van de wijze, waarop ik mede verantwoordelijkheid draag voor de ongelukkige procedure, die heeft geleid tot ruzie over de naamgeving van de nieuwe gemeente. En dat kan ik niet ontkennen. Het was echt onnodig geweest. We hebben met die naamgeving destijds een valse start gemaakt. Een bureau ingehuurd, dat namen ging bedenken en verzamelen en dat ons tenslotte een procedure heeft voorgesteld. En daarover is eindeloos gesteggeld en er moest zelfs nog een drievoudige raadscommissie aan te pas komen om een moeizaam compromis te bereiken.